Objetivos

1) Desenvolver o senso crítico para a reflexão sobre o papel da liderança no novo contexto de gestão de pessoas;

2) Reconhecer e aplicar competências relacionadas à comunicação, negociação e condução de reuniões;

3) Aplicar técnicas para desenvolver uma comunicação eficaz no novo contexto de gestão de pessoas no âmbito do Poder Judiciário brasileiro; e

4) Possibilitar mudanças relativas à gestão do desempenho nos níveis (individual e corporativo) de sua avaliação, focando nos mecanismos que podem auxiliar o magistrado no gerenciamento da equipe.

Conteúdos

1) Gestão de Pessoas e Liderança

2) Desenvolvimento de Equipes e Motivação de Pessoas

3) Comunicação, Negociação e Condução de Reuniões Produtivas

4) Gestão do Desempenho

Proposta Metodológica

Ao longo do curso, serão realizadas discussões que possibilitem a interação e a colaboração entre os alunos, além de outras atividades avaliativas (em grupo ou individuais) que permitam a reflexão sobre o assunto estudado.

Assim, a participação ativa e a dedicação aos estudos por, pelo menos, uma hora diária são indispensáveis para o sucesso deste curso. O diálogo e a troca de experiências entre os alunos, assim como as demais atividades, ocorrerão de forma assíncrona e/ou síncrona.

Público-alvo

Magistrados atuantes nas Justiças Estadual e Federal

Carga-horária

40 horas dsitribuídas em 5 semanas

Certificação

Ao final do curso, os participantes que realizarem as atividades propostas pelo tutor e obtiverem aproveitamento igual ou superior a 75% receberão certificado de conclusão com a carga horária de 40 horas/aula.